博采衆長(cháng) | 第三次經營管理(lǐ)會(hu≥β÷>ì)議(yì)

作(zuò)者:TZ_Editor 文(wéα‍n)章(zhāng)來(lái)源:天資教育 發布日(rì)期:2020-11-07
第三次經營管理(lǐ)會(huì)議(yì)
2020年(nián)11月(yuè)2日(rì)

前言
 
為(wèi)進一(yī)步落地(dì) 2021 年(nián)集團各部門(mén)的(de)戰★∑略行(xíng)動計(jì)劃,天資教育集團召開®•÷(kāi)了(le)年(nián)度第三次經營管理(lǐ)會(huì)議(yì),全面™'盤點集團現(xiàn)狀,進行(xíng)2021年(niá $λ∑n)經營策略聽(tīng)證。
參會(huì)人(rén)員(yuán):唐總及一(yī)衆∞π中高(gāo)管


01 經管會(huì)議(yì)進行(xíng)時(shí)

本次會(huì)議(yì)由财務總監林(lín)總主持,整場(chǎng)會(huì)議(φ'yì)包括經營策略聽(tīng)證、現(xiàn)狀盤點&®α調整及集團戰略定位研討(tǎo)等內(nèi)←÷₽容。





會(huì)議(yì)一(yī)開(kāi)始,各部門(mén)負責人(rén) ↕γ分(fēn)别基于公司的(de)戰略規劃,闡述了(le)♦γ'∞2021年(nián)戰略行(xíng)動計$÷(jì)劃,以及為(wèi)實現(xiàn)戰略目标部門(mén)所需資源與協助。接著(©↔¥zhe)人(rén)力培訓總監方總進行(xíng)了(le)集團組織架構現(¥₩€©xiàn)狀盤點,财務總監林(lín)總 ¥←宣講了(le)2021 年(nián)預算(suàn)編制(zhì)規則并主持展開(kāiαα♦)集團戰略定位研討(tǎo)。
此外(wài),職培事(shì)業(yè)部周經理(lǐ)還(hái)與大(dà)家(ji→λā)分(fēn)享了(le)關于“公域流量”和(hé)&ldquoδ≥£;私域流量”的(de)觀點,公域流量 ‌♥≈和(hé)私域流量這(zhè)兩個(gè)概念既對(duì)立又(yòu)相(xiàng Ω)似,側重點不(bù)同,但(dàn)又£↑‌→(yòu)都(dōu)需要(yào)成熟的(de)運營體(tǐ)系和(hé)流量儲存機÷αα(jī)制(zhì)。周經理(lǐ)結合公司實際,層層分(f≠♣λēn)析,條理(lǐ)清晰。
整場(chǎng)會(huì)議(yì)宛δ‌∏如(rú)一(yī)場(chǎng)頭腦(nǎo)風(fēng)暴,大(dà)家(jiā)全♠ §★程參與,仔細傾聽(tīng)、暢所欲言,不(bù)斷輸出高(g>€āo)能(néng)內(nèi)容!




02 會(huì)議(yì)總結



天資十二載,我們秉承著(zhe)感恩、拼搏、責任和(hé)創新的(de)企業(yè)文(wén)化≈×(huà)精神,一(yī)直在努力發展壯大(dà)。
會(huì)議(yì)結束之時(shí),天資教育§‌集團唐總對(duì)集團今年(nián)的(de)發展情況進行(xíng)了(le)總結π•δ,創新一(yī)直是(shì)企業(yè)發展的(de)關鍵≠δ點和(hé)突破點,在市(shì)場(chǎng)飛(fēi)速變化∞±♣(huà)的(de)背景下(xià),我們需要(yào)保持創©÷✔&新動能(néng),不(bù)斷改變、不(bù)斷突破!


每一(yī)次的(de)經營管理(lǐ)會(huì)議(yì),都(dōu)是✔λ≈(shì)天資人(rén)創意、想法、思維的(de)碰撞和(hé)融合,我們堅守“成∑γ就(jiù)學員(yuán)”的(de)初心,敢于§‌>‌拼搏、開(kāi)拓進取,牢牢掌握發展的(de₹∑)主動權。鑄就(jiù)大(dà)牛夢,我們滿懷信‌φ&心、腳步不(bù)止!
 

以人(rén)為(wèi)本