天資人(rén)力：工(gōng)資結構的(de)确定
作(zuò)者：天資教育新聞辦 文(wén)章(zhāng)來(₩♠lái)源：天資教育 發布日(rì)期：2016-07-12
人(rén)力資源的(de)∏÷考試知(zhī)識點很(hěn)多(duō)，但(≠≤•'dàn)是(shì)員(yuán)工(gōng)最關心的(de)應該是(shì)工(gōng)≈×≈資的(de)部分(fēn)。人(rén)力資源考試很(hěn)快(kuài)就(jiù)要(yào←π↕)開(kāi)始了(le)，現(xiàn)在需要(yào)大(dà)家(jiā)認真複習(xí)。>×®±
企業(yè)工(gōng)資結構的(de)确定，即确定不(bù)同員(yuán)工(gōn ©×g)的(de)工(gōng)資構成項目及其所占的(de)比例。
1.工(gōng)資構成項目的(de)确定
同一(yī)企業(yè)內(nèi)從(cóng)♠₹事(shì)不(bù)同性質工(gōng)作(zφ♦uò)的(de)員(yuán)工(gōn↑☆g)工(gōng)資構成項目可(kě)以有(yǒu)所≈£×不(bù)同。如(rú)對(duì)研發人(rén)員(yuán)可(kě)以實行(xín™"®±g)能(néng)力工(gōng)資制(zhì)，工(gōng)資構成項'₽目主要(yào)是(shì)能(néng)力工(gōng)資；對(duì♥♥)銷售人(rén)員(yuán)可(kě)以實行(xíng)績效工♦ (gōng)資制(zhì)，工(gōng)資構成項目主要(yà←₹o)是(shì)提成工(gōng)資；生(shēng)産工(gōng)人(rén)的(de)工(g♣∏₩≤ōng)資構成中可(kě)能(néng)主要(yào)是(shì)計(jì)件(jiàn)±"工(gōng)資。同一(yī)企業(yè)內(nèi)不(bù)同工(gōng)資水(↑↕shuǐ)平的(de)員(yuán)工(gōng)工↑₩(gōng)資構成項目也(yě)可(kě)以有(yǒu)所不π(bù)同，如(rú)高(gāo)級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)和(hé)企業(yè •)骨幹人(rén)員(yuán)可(kě)能(néng)除了(le)有(yǒu)基本工(gōn™®g)資、崗位工(gōng)資、獎金(jīn)等工(gōng)資項目以外(wài)還(há∑±¶₹i)有(yǒu)職務津貼、股票(piào)期權等§≈ ¥項目，普通(tōng)的(de)員(yuán) δ工(gōng)可(kě)能(néng)就(jiù)沒有(yǒu)這(zhè)些(xiē)δ'γ工(gōng)資項目。
2.工(gōng)資構成項目的(de)比例确定
工(gōng)資構成項目的(de)比例應視(sh↕ε★ì)從(cóng)事(shì)不(bù)同性質工(gōng)作←∏(zuò)的(de)員(yuán)工(gōng)比例有(yǒu)所不(bù)同。如(rú)銷售人☆(rén)員(yuán)應重激勵，浮動工(gōng)資（或獎金(jīn)）應占≤Ω較大(dà)比重；管理(lǐ)部門(méφΩ×n)的(de)人(rén)員(yuán)由于其勞φ÷¥∑動不(bù)直接影(yǐng)響企業(yè)的(de)經濟效益，所以應£↓重保障，浮動工(gōng)資（或獎金(jīn)）占的(de)比重要(yào)φ≠←小(xiǎo)一(yī)些(xiē)。
不(bù)同工(gōng)資水(shuǐ)平的(de)員(yuá★↑₽σn)工(gōng)工(gōng)資結構比例也(yě)應有(yǒu)所不(bù)同。如®→(rú)高(gāo)級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)由于其工(gōng)作(zu'♠✘₩ò)的(de)成果對(duì)企業(yè)影(yǐng)響較≥✔大(dà)，其勞動績效基本可(kě)以自(✔>'✘zì)己控制(zhì)，所以在其工(gōng)資結構中浮動工(gōng)資應占較大(dà)比重；$£而位于企業(yè)執行(xíng)層的(dε€e)員(yuán)工(gōng)（除了(le)實行(xíng >€§)計(jì)件(jiàn)工(gōng)資或提成工(gōng)資的(de)βγ←員(yuán)工(gōng)）由于工(gōng)作(zuò)的(de)成果對(duì)企業(yè)δ &影(yǐng)響較小(xiǎo)，其勞動績效自(zì)己無法控制(zhì)，并不(β•∑>bù)能(néng)通(tōng)過自(zì)己努力就(jiù)能(néng)提高(gāo≤✔§)，所以在其工(gōng)資結構中浮動工(gōng)資應占較小(xiǎo)比重。
